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        東方雨虹APS系統項目正式啟動

        東方雨虹成立于1998年3月,現已發展成為一家集防水材料研發、制造、銷售及施工服務于一體的中國防水行業龍頭企業。東方雨虹“產品唯一身份全供應鏈管理協同系統”是一個以質量為核心打造的平臺。系統以信息化和工業化融合體系為支撐,將技術、產品、管理、服務各個層面串聯并相互交融,提升企業可持續競爭優勢。

        通過梳理業務流程,在元工國際項目經驗及成熟方案的基礎上,為打造東方雨虹智慧工廠,實現前端訂單與下游生產計劃的融會貫通,縮短計劃時間、快速對應需求變動,實現將來的利潤率和資產KPI的可視化,提高計劃部門與生產部門的溝通效率。

        2018年7月30日,在東方雨虹集團民建公司召開項目啟動大會,東方雨虹副總裁陳永初、生產運營中心總監陸殿富、計劃與物流中心副總監朱方強、元工國際總裁丁德宇、銷售副總周明宇,項目組成員、業務關鍵用戶以及雨虹集團生產運營中心各工廠參加了啟動會。

        元工國際在會上闡述了與東方雨虹集團計劃分單排產的實際情況相結合的該項目的具體內容、實施規劃及運作方式等內容。

        從銷售訂單開始,通過APS系統配置多重的約束條件,自動進行集團分單排產計算,同時運行主生產計劃,計算出各工廠物料的缺口,同時運行物料需求計劃,計算出原材料采購計劃;計劃員通過多個策略計算出的結果進行對比,并可以實現手動的進行拆單和確認分配的功能,計算出各工廠原材料的缺口提供建議給原材料庫管員進行采購申請,經工廠確認的排程結果通過APS排程轉化為生產工單,傳遞給MES系統進行生產執行和反饋。通過APS系統提升計劃工作效率,提升計劃工作準確率,提高供應能力,降低人力成本,優化制造成本和物流成本、降低庫存成本,減少訂單交期延期,保障客戶服務。

        元工國際總裁丁德宇在會議現場,詳細講解了APS系統。元工國際作為軟件服務商,多年來實施APS系統,將積累的項目經驗及成熟方案同東方雨虹深度交流。引起了東方雨虹集團領導對APS發展前景的思考。

        未來, 元工國際APS系統與東方雨虹全供應鏈管理協調系統深度融合,將來自全國各地的客戶訂單,通過元工APS系統的計算邏輯,按照配送半徑、產能、到貨時間、庫存等因素分配給最優的生產工廠,從而實現資源優化配置。

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